“ACTimpuls begeistern durch ihre authentischen und starken Persönlichkeiten. Gerade durch große Empathie und Echtheit und Expertise, hat ACTimpuls sich in vielen großen Unternehmen als Berater Team und begeisternde SPRECHER bewährt. Ihre klare Sicht über moderne Unternehmens - und Beziehungsführung lässt aufatmen! Das ist gelebte Potentialentwicklung”
(Kissel GmbH, Landau)
MAJA GILLE
Multidisziplinäre Künstlerin und Coach mit Fokus auf Potenzialentfaltung, Kulturwandel, Sprache und Interaktion.
Die Arbeit verbindet künstlerische, therapeutische und coachingbasierte Ansätze zu einem eigenständigen, embodiment- und actingorientierten Format.
Ausgebildet und tätig in den Bereichen Schauspiel, Musik, bildende Kunst und Theaterpädagogik sowie als Therapeutin für kommunikative Bewegungstherapie, Profilerin und Business Coach. Ergänzt durch Arbeit als Vocal-, Auftritts-, Dance- und Fitness-Instruktorin.
Langjährige Praxis in der Entwicklung eigener Methoden zur Arbeit mit Präsenz, Wirkung und Interaktionsdynamiken – u. a. in Lehrtätigkeiten an Hochschulen sowie in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen im Kontext von Leadership und Kulturwandel.
Frühe Verbindung von künstlerischer Praxis und Coaching, später vertieft in organisationalen Kontexten. Schwerpunkt liegt auf der Arbeit in realen Handlungs- und Entscheidungssituationen unter Einbezug von Körper, Stimme und Raum.
Gründerin des Projektinstituts ACTimpuls (Action, Contemplation, Teaching) und Autorin zu den Themen Kreativität, Einsamkeit und Potenzialentfaltung.
Jan Grashof
Diplom-Biologe mit Schwerpunkt molekulare Neurobiologie und Forschungserfahrung in Autismus- und Epilepsieforschung. Interdisziplinäre Tätigkeit im Bereich Neuropsychologie in Kooperation mit nationalen und internationalen Instituten sowie Lehrtätigkeit als Gastdozent.
Thematische Schwerpunkte in Naturwissenschaften, Psychologie, Philosophie und Soziologie. Zusätzlich journalistische Tätigkeit als Autor und Rechercheur für Film- und Fernsehformate, u. a. für das ZDF.
Beratung von Organisationen, Kultureinrichtungen und Führungskräften im Bereich Leadership, Kommunikation und Kulturwandel. Tätigkeit u. a. im Theaterkontext sowie in der Zusammenarbeit mit Sportorganisationen und mittelständischen Unternehmen.
Begleitung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf Implementierung und nachhaltige Entwicklung struktureller und kultureller Transformation. Arbeit im Bereich Konfliktmanagement und Supervision, insbesondere in therapeutischen Einrichtungen.
Der Ansatz verbindet wissenschaftliche Präzision mit sprachlicher Klarheit und einem differenzierten Verständnis für menschliche und organisationale Dynamiken. Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Begleitung von High Potentials sowie sensiblen Führungsprofilen im Kontext moderner Leadership-Anforderungen.
UNSERE REFERENZEN (Auswahl ):
Kissel Holding GmbH, Landau
Zoo GmbH, Leipzig
L2 Agentur, Leipzig
HSBC Bank Zürich
Potential Squared, England
Heiland GmbH KG, Köln
Universität Ibaraki, Osaka
Landestheater Coburg
Mittelsächsisches Theater Freiberg
Hochschule HannoverUniversity of Applied Sciences and Arts Hochschule Köln
Deutsches Kulturzentrum Tampere, Helsinki (Finnland)
4iMedia Leipzig
Agentur Heinke, Leipzig
IQ Unternehmensberatung, Leipzig
Artist Travel Bochum
Volkshochschule, Leipzig
Hochschule Magdeburg/ Stendal
Aue Stiftung Helsinki
Goethe Institut Helsinki
u.v.a.m
